說起54歲的鎮(zhèn)江市委主委趙慶榮，他出身于一個(gè)醫(yī)藥世家，1976年7月自醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)之后，按照他的工作履歷劃分，前半段從醫(yī)20年，后半段已從政了10多年。他在醫(yī)療崗位上由于勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，敬業(yè)精神很強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步很快，相繼被晉升為主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師；在從政方面，由于他的政治成熟、在單位與領(lǐng)導(dǎo)和同事合作共事能力和組織協(xié)調(diào)能力把握得較好，自1994年1月起一步一個(gè)臺階，先后擔(dān)任丹徒縣衛(wèi)生學(xué)校副校長、校長，縣醫(yī)院院長、縣衛(wèi)生局副局長；1997年11月被任命為丹徒縣人民政府副縣長，2002年4月起任鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局副局長。他1987年9月參加農(nóng)工黨，先后任丹徒支部副主任、市委委員、市委副主委，到2001年12月后相繼當(dāng)選為市委主委、市政協(xié)副主席，農(nóng)工黨省委委員、省政協(xié)委員。趙慶榮不管身處什么位置，不論職位高低，都嚴(yán)格要求自己，平易近人，在本職崗位上任勞任怨，勤奮工作，只講奉獻(xiàn)，不計(jì)索取，贏得了同志和黨員們的信賴和尊敬。

      趙慶榮在醫(yī)療臨床20年中，從事的是普外科工作，崗位平凡、責(zé)任重大，一年到頭與手術(shù)打交道，他的膽大心細(xì)手巧在同行中被一致公認(rèn)。他想病人所想，急病人所急，時(shí)刻惦念著患者的病情和治療，遇到有危重病人，不管是晚上還是深夜，隨叫隨到，從不收紅包。由于他精心全力施展醫(yī)術(shù)，患者往往主動挑選他主刀手術(shù)。當(dāng)他身為院長時(shí)，在運(yùn)籌醫(yī)院行政工作中，管理規(guī)范有序，對醫(yī)務(wù)人員要求嚴(yán)格。在他的管理理念中患者是上帝，心目中時(shí)刻關(guān)注的是病人的安危，只要人在醫(yī)院，每天工作之余都要擠出時(shí)間到病人床頭了解病情，一旦出現(xiàn)危急病人，立刻組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行會診與搶救。不管患者地位高低、貧富與否，他都一視同仁。

      趙慶榮被任命為副縣長后，分管文教衛(wèi)生工作。五年多時(shí)間內(nèi)，他走遍全縣中、小學(xué)及文化團(tuán)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動了這些部門及單位的長足發(fā)展。教育事業(yè)得到普遍重視：學(xué)齡兒童入學(xué)率和初中入學(xué)率均達(dá)到100％，高中教育普及率達(dá)89.8％，提前一年實(shí)現(xiàn)普及高中教育的目標(biāo)；丹徒縣大港中學(xué)成為江蘇省模范學(xué)校，高資鎮(zhèn)成為省教育現(xiàn)代化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；辛豐成教中心、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、縣教師進(jìn)修學(xué)校順利通過省級驗(yàn)收；改造薄弱學(xué)校15所。衛(wèi)生事業(yè)綜合配套改革進(jìn)展順利，醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷加強(qiáng)，醫(yī)藥市場秩序得到根本好轉(zhuǎn)；上會、西麓、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行的農(nóng)民大病醫(yī)療保險(xiǎn)獲得成功。新型的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度和運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)形成，醫(yī)療費(fèi)用過快增長勢頭有所遏制。他為縣人民醫(yī)院的科學(xué)管理及提高醫(yī)療質(zhì)量，和其他院領(lǐng)導(dǎo)一起付出了辛勤的勞動和心血。醫(yī)院實(shí)施了“愛心卡工程”，為全縣范圍內(nèi)的雙擁優(yōu)撫對象、農(nóng)村因病致貧戶及縣屬企業(yè)下崗職工來院就醫(yī)患者發(fā)放“愛心卡”２萬余份，凡持卡來院就診，藥品、材料、掛號、診療、檢查、手術(shù)、住院等費(fèi)用均可得到不同程度減免，“愛心卡工程”受到社會各界贊譽(yù)。因?yàn)榈ね娇h沒有縣城，縣級眾多單位原都散駐在鎮(zhèn)江市區(qū)內(nèi)，而縣醫(yī)院卻遠(yuǎn)在鎮(zhèn)江郊外，為了方便居住市區(qū)的職工和離退休人員就診，他安排在市區(qū)內(nèi)不同社區(qū)設(shè)立了三個(gè)門診部，受到縣級機(jī)關(guān)職工與離退休老同志的歡迎，在丹徒縣人民的心目中有口皆碑。

      趙慶榮當(dāng)副縣長不到半年，正值1998年春夏之交的洪水肆虐季節(jié)，丹徒縣所有領(lǐng)導(dǎo)干部都到了防汛第一線，他負(fù)責(zé)固守丹徒閘。在抗洪搶險(xiǎn)期間，他高燒39度時(shí)仍堅(jiān)持在第一線，領(lǐng)導(dǎo)抗洪人員運(yùn)用科學(xué)辦法固閘守閘，實(shí)現(xiàn)他奔赴抗洪第一線的誓言：人在閘在，嚴(yán)防死守，以丹徒閘的萬無一失確保丹徒、鎮(zhèn)江萬無一失，以丹徒、鎮(zhèn)江萬無一失確保全省萬無一失!他指示縣衛(wèi)生局積極組織衛(wèi)生防疫和治療工作，全縣災(zāi)區(qū)未發(fā)生傳染病和血吸蟲急性感染，取得了“大災(zāi)之年無大疫”的重大勝利。在抗洪斗爭中，丹徒縣衛(wèi)生局被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)抗洪救災(zāi)防病的先進(jìn)集體，受到國家衛(wèi)生部表彰；他還被我黨中央授予“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號。

      2003年“非典”疫情接踵而至，在“抗非典”斗爭中，市衛(wèi)生局分工由他負(fù)責(zé)二院、三院100多名抗非典一線醫(yī)務(wù)人員在東吳賓館的隔離休整工作。接到指令后，他立即成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組，集中大家的智慧，多次詳細(xì)討論研究，形成了包含22個(gè)子預(yù)案的詳盡的工作方案，從休整人員的交通、通訊、飲食、住宿、娛樂、隔離、安全等各個(gè)細(xì)節(jié)均考慮周全。經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了此項(xiàng)工作，從入住到撤離近一個(gè)月的時(shí)間，各項(xiàng)工作井井有條無一差錯，休整人員很滿意。其間市領(lǐng)導(dǎo)多次視察，均對他的工作給予很高的評價(jià)和表揚(yáng)，并決定給他表彰，經(jīng)他再三推辭，領(lǐng)導(dǎo)只好又向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜了一位名額。另外，在負(fù)責(zé)潤州區(qū)防非典發(fā)熱門診的督查工作中，他能猛加力度，不留情面，促成區(qū)政府出資20萬元，在專家指導(dǎo)下完成了高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)熱門診工作。又如，在當(dāng)年的防洪救災(zāi)中，市衛(wèi)?；挛＜暗揭淮睂W(xué)生宿舍樓的安全。他冒著大雨第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，協(xié)助指揮學(xué)生的安全撤離，并及時(shí)布置了隨后的隔離、警戒、值班工作，此后也多次到衛(wèi)校檢查此項(xiàng)工作的落實(shí)，加大了安全系數(shù)，確保了師生的人身安全。他有一句常言，我們在做每一件事情時(shí)，要不就不去做，要做就一定做好；對于個(gè)人的榮譽(yù)不要去爭，集體的榮譽(yù)當(dāng)仁不讓。

      創(chuàng)新思路、創(chuàng)造性工作是他做好工作的邏輯主線和不竭的動力。如他分管的醫(yī)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分重要的工作，責(zé)任重大又容易疏忽，變數(shù)較多，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只能干好不能干壞，功不大過不小，需要耐心和細(xì)心，不但一點(diǎn)不能馬虎，還要根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn)去思考，且要有創(chuàng)意。他不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新工作方法，不是就事論事一般號召，而是以一切事故為零為目標(biāo)；以創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動為載體，以落實(shí)各級的責(zé)任和責(zé)任追究制為核心，以日查、周查、月查和隱患整改的督查制度為活的靈魂，以組織反復(fù)拉網(wǎng)式檢查為抓手，通過以點(diǎn)帶面的推進(jìn)，多年來他所分管的安全工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過各單位的共同努力，安全生產(chǎn)臺帳資料一點(diǎn)不含糊，督查制度隱患的整改等方面均形成了規(guī)范化的管理，并具有一定的特色，使衛(wèi)生系統(tǒng)每年都實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一切事故為零的目標(biāo)。由于各項(xiàng)工作均走在全市的前列，多次受到市負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)的好評，為市衛(wèi)生局爭得了市政府先進(jìn)稱號的榮譽(yù)。

      作為鎮(zhèn)江市委一名旗幟性人物，平時(shí)他與基層負(fù)責(zé)人和黨員們和諧共處，在大是大非問題上他有鮮明的政治態(tài)度和立場，有圍繞中心、服務(wù)大局的參政黨意識。近五年多來，他經(jīng)常深入基層調(diào)研，收集社情民意，在認(rèn)真履行參政黨職能中，為鎮(zhèn)江的“兩率先、兩步走”和“三個(gè)文明建設(shè)”等取得豐碩成果做出許多貢獻(xiàn)。他堅(jiān)持到實(shí)地認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，同時(shí)也將報(bào)告轉(zhuǎn)化為提案、建議，及時(shí)向上反映。2003年在省政協(xié)全會上他關(guān)于《盡快出臺我省沿江岸線管理和使用的統(tǒng)一法規(guī)的建議》被省政協(xié)列為重點(diǎn)督辦提案。在省政協(xié)舉辦的“醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展”為專題的委員論壇會上，他代表鎮(zhèn)江所作的題為“對我省新型農(nóng)村合作醫(yī)療的思考與建議”的報(bào)告發(fā)言，受到省政府領(lǐng)導(dǎo)和與會同志的關(guān)注，并作為重要建議發(fā)表在《江蘇政協(xié)》上。他撰寫的題為《抓住機(jī)遇，加強(qiáng)我市現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展》調(diào)研報(bào)告在市政協(xié)五屆五次會議上作為專題大會發(fā)言，受到中共市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。他十分注重和充分發(fā)揮中共鎮(zhèn)江市委主要領(lǐng)導(dǎo)與各民主黨派市委、市工商聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)和無黨派人士代表召開的“雙月座談會”的渠道作用，抓住機(jī)遇，認(rèn)真運(yùn)用好這一渠道與中共市委領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行交流座談、實(shí)施民主監(jiān)督。我市的“雙月座談會”這一形式，是我市高層次、高規(guī)格的情況通報(bào)、參政議政、民主協(xié)商監(jiān)督的好形式，在我省也屬首創(chuàng)。他充分發(fā)揮了這一高層會議的優(yōu)勢，始終圍繞我市改革、發(fā)展和穩(wěn)定等方面的課題，會前都有針對性地深入基層現(xiàn)場開展調(diào)查研究，撰寫出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。會上每次他都認(rèn)真準(zhǔn)備積極發(fā)言，其中關(guān)于防非典工作的一些建議和關(guān)于做好爭創(chuàng)健康城市的研究的一些建議，得到中共市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和采納。又如他提出的“關(guān)于發(fā)展我市民營經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議”在雙月座談會上引起中共市委、市政府高度重視，中共鎮(zhèn)江市委機(jī)關(guān)刊物《決策參考》為此作了?？瘓?bào)道外，還作為信息被中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部《零訊》錄用。

      趙慶榮主委以身作則，平易近人，帶動領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、全市黨員和諧，成為新一屆市委的一大亮點(diǎn)。他在大是大非原則問題上寸步不讓，平時(shí)對同志親切和藹，無論是對單位部下，還是黨派機(jī)關(guān)干部和廣大黨員們都關(guān)愛有加，每當(dāng)黨員、機(jī)關(guān)干部有了困難他都力所能及地去關(guān)心、幫助、慰問他（她）們。如教育支部黨員劉龍同志身患肝癌，肝被切除四分之三，每年自費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)好幾萬元；原駐會副主委束瑞祥的夫人患乳房癌等重病人的醫(yī)藥費(fèi)自費(fèi)都不是小數(shù)目。他主動經(jīng)常與醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，幾年來為黨員或家屬病人報(bào)銷自費(fèi)部分醫(yī)藥費(fèi)用10多萬元。

      趙慶榮主委從業(yè)務(wù)型骨干到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一直政治敏銳、思路清晰，說在他身上已具備了參政議政能力一點(diǎn)也不過分。他在最近一次會議上強(qiáng)調(diào)，國家要振興，人民要安康，我們廣大農(nóng)工黨員只有把發(fā)展作為團(tuán)結(jié)奮斗的第一要務(wù)，只有在服務(wù)和促進(jìn)國家的發(fā)展中